5خطوات لبناء الثروة بالنظام المالي الحالي

بلغ إجمالي التبرعات الخيرية التي قدمها الملياردير وارن بافيت، رئيس مجلس إدارة شركة بيركشاير هاثاواي، على مدى العقدين الماضيين نحو 60 مليار دولار، بعد أن أعلن المستثمر الملياردير مؤخراً خططاً للتبرع بمبلغ 6 مليارات دولار أخرى لخمس مؤسسات خيرية مختلفة، بما في ذلك مؤسسة غيتس الخيرية.
وقال بافيت البالغ من العمر 94 عاماً، في بيان صحفي صدر في 27 يونيو الماضي: «إن هذا المبلغ الإجمالي، الذي تم التبرع به بالكامل في صورة أسهم في شركتي، بيركشاير هاثاواي، يزيد بشكل كبير على صافي ثروتي بالكامل عام 2006».
وفي الواقع ففي عام 2006 بلغت ثروة بافيت الصافية نحو 46 مليار دولار، وفقاً لقائمة فوربس لأغنى أثرياء أميركا في ذلك العام، وفي ذلك الوقت، كان بافيت ثاني أغنى شخص في الولايات المتحدة، بعد بيل غيتس، المؤسس المشارك لشركة مايكروسوفت، الذي قُدّرت ثروته الصافية آنذاك بنحو 53 مليار دولار.
وبحلول صباح الأربعاء، قدرت مجلة فوربس صافي ثروة بافيت بنحو 145.2 مليار دولار، ما يجعله سابع أغنى شخص في العالم.
ومن خلال جولته الأخيرة من التبرعات، يواصل بوفيت الوفاء بالتزامه الذي قطعه عام 2006 بالتبرع بأكثر من 99% من ثروته، كجزء من تعهد العطاء الذي أطلقه مع صديقه القديم بيل غيتس.
وفي ذلك الوقت، تعهّد بافيت بالتبرع بنحو 4 في المئة من أسهمه المتبقية في شركة بيركشاير هاثاواي، الشركة القابضة التي تبلغ قيمتها السوقية حالياً أكثر من تريليون دولار، ولا يزال بافيت يمتلك نحو 13.8 في المئة من أسهم بيركشاير، وفقاً لما ذكرته رويترز في 27 يونيو الماضي.
واستمرت القيمة الصافية لثروة بافيت في الارتفاع على مدى العقدين الماضيين جنباً إلى جنب مع ارتفاع القيمة السوقية لشركة بيركشاير، على الرغم من أن المستثمر الشهير قلل من أهمية أي استراتيجيات من شأنها أن تساعد في تغذية هذا النمو.
وقال بافيت في بيان له «لم يحدث شيء غير عادي في بيركشاير، لقد كان مساراً طويلاً للغاية، وقرارات بسيطة وسليمة بشكل عام، والرياح الأميركية الخلفية والتأثيرات المركبة هي التي أنتجت ثروتي الحالية».
وتم تقسيم ما يقرب من 1.4 مليار دولار من أحدث تبرعات أسهم بوفيت بين أربع مؤسسات مختلفة تديرها العائلة، بما في ذلك المؤسسات الخيرية التي يقودها كل من أبنائه الثلاثة، وواحدة سُميت على اسم زوجته الراحلة سوزان تومسون بوفيت، التي توفيت عام 2004، أما الهدية الأخرى البالغة 4.6 مليار دولار فتذهب إلى مؤسسة غيتس.
وفي حين قال بافيت إنه ملتزم بالوفاء بتعهده بالتبرع لهذه المؤسسات الخيرية سنوياً طوال حياته، وأكد الملياردير لصحيفة وول ستريت جورنال عام 2024، أن تبرعاته لمؤسسة غيتس ستتوقف عند وفاته.
وستقع مسؤولية توزيع الجزء الأكبر من ثروة بافيت بعد وفاته على عاتق أبنائه الثلاثة، ومع ذلك أعلن بافيت عام 2024 أنه عدّل وصيته بإضافة ثلاثة أمناء مستقلين إلى صندوقه الخيري، ليخلفوا أبناءه.
وتهدف هذه الخطوة إلى تقليل أي شكوك حول كيفية توزيع ثروة بافيت في المستقبل، كما أوضح في رسالة عام 2024 تحدث فيها ضد «الثروة السلالية».
وكتب بافيت: «لم أرغب قط في تأسيس سلالة حاكمة أو السعي وراء أي خطة تتجاوز نطاق الأبناء، أعرف الأوصياء الثلاثة المستقلين جيداً وأثق بهم ثقة تامة، أمّا الأجيال القادمة، فهي مسألة أخرى، مَن يستطيع التنبؤ بأولويات الأجيال المتعاقبة وذكائها وإخلاصها في التعامل مع توزيع الثروات الهائلة في ظل بيئة خيرية قد تكون مختلفة تماماً؟»
وفي الرسالة نفسها، اقترح على الآباء جميعهم التأكد من أن أبناءهم «يقرؤون وصيتك قبل التوقيع عليها»، قائلاً «هذا الأمر يساعد أبناءك وراء قراراتك والمسؤوليات التي سيواجهونها عند وفاتك».
وأضاف قائلاً: “لا تريدون أن يسأل أبناؤكم لماذا فيما يتعلق بقرارات الوصايا، عندما لا تكونون قادرين على الرد».
أصبحت شركة “نينجا” للتوصيل السريع أحدث “يونيكورن” في مجال التكنولوجيا في السعودية، بعدما جمعت نحو 250 مليون دولار من مستثمرين محليين في جولة تمويلية بقيادة “الرياض المالية”، بحسب ما نقلته “بلومبرغ” عن مصادر، واطلعت عليه “العربية Business”.
قدرت الجولة التمويلية قيمة الشركة، البالغ عمرها 3 سنوات، بحوالي 1.5 مليار دولار. وتستهدف نينجا طرحاً عاماً أولياً بحلول عام 2027، وفقاً لما أوردته “بلومبرغ نيوز” في مارس.
ويؤكد جمع التمويل بروز السعودية كمركز إقليمي لرأس المال الاستثماري، حتى مع تباطؤ التمويل العالمي. وقد اجتذبت الشركات الناشئة في المملكة ما يقرب من 400 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025، وفقاً لشركة البيانات “ماغنيت”.

يفخر أكبر اقتصاد في العالم العربي الآن بالعديد من شركات يونيكورن – وهي شركات ناشئة تُقدر قيمتها بأكثر من مليار دولار – بما في ذلك شركتا التكنولوجيا المالية تابي وتمارا. يُعد تطوير بيئة نابضة بالحياة في قطاع التكنولوجيا والشركات الناشئة إحدى أهم أولويات الحكومة السعودية في سعيها لتنويع اقتصاد البلاد المعتمد على النفط.
بسعيها للطرح العام الأولي، ستنضم “نينجا” إلى شركات تقنية أخرى تخطط للإدراج في السوق المالية السعودية “تداول”. حيث تعمل شركة “تابي” مع بنوك، بما في ذلك “جي بي مورغان” و”مورغان ستانلي”، على طرحها العام الأولي. وتخطط شركة “إجادة سيستمز”، التي انقضت مهلة إدراجها البالغة 6 أشهر مؤخراً، لإعادة التقدم بطلب للطرح العام الأولي.
تأسست نينجا عام 2022، وتعمل في السعودية والبحرين وقطر والكويت، وتقدم خدمة توصيل سريع للمنتجات التي تتراوح من البقالة إلى أغذية الحيوانات الأليفة، وفقاً لموقعها الإلكتروني.
وتُعد “الرياض المالية” مستثمراً بارزاً في منظومة الشركات الناشئة في الشرق الأوسط، باستثمارات في شركات التكنولوجيا، بما في ذلك “فودكس” و”يونيفونيك”. في عام 2016، أطلقت الشركة إحدى أولى أدوات رأس المال الاستثماري في السعودية، وهو “صندوق الرياض تقنية”.
دعا رجل الأعمال البريطاني والمليونير العصامي مارك تيلبوري للتمهل قبل إطلاق مشروعهم الخاص، مشيراً إلى ست خطوات عليهم اتباعها إذا أرادوا أن يصبحوا من أصحاب الملايين.
وقال رجل الأعمال البريطاني في منشور عبر حسابه على موقع التواصل الاجتماعي إكس -تويتر سابقاً- «أنا مليونير، وإذا كنت تريد أن تصبح ثرياً فلا تبدأ مشروعاً تجارياً، ليس لأنني أريد تحطيم أحلامك بل لتوفير وقتك الثمين، إذا كنت تريد أن تصبح ثرياً فاتبع هذه الخطوات الست أولاً».
6 خطوات لتصبح مليونيراً
وأضاف تيلبوري أن الخطوة الأولى هي «ابحث عن مواهبك، فنصيحة “اتبع شغفك” غير منطقية، فأنا كنت أرغب في أن أصبح طياراً مقاتلاً في سلاح الجو الملكي البريطاني حتى اكتشفت أنني بحاجة إلى ارتداء نظارات، ولم يكن هناك جدوى من السعي وراء شغفي بالطيران لأصبح طياراً مقاتلاً، بل كان عليّ أن أستغل مواهبي الفطرية».
وتابع تيلبوري «معظم الناس يضيعون سنوات في محاولة إتقان كل شيء، بدلاً من ذلك ابحث عن موهبتك واستغلها، وتوقف عن محاربة نقاط ضعفك وضاعف نقاط قوتك».
ويرى المليونير العصامي أن الخطوة الثانية هي «كرّس كل شيء لوظيفة، واعمل للتعلم وليس فقط للكسب، إذ قد تكون وظيفتك الحالية في الواقع تدريباً لك على تأسيس مشروعك المستقبلي»، معقباً «عملت نجاراً وكرهت هذه الوظيفة، لكنني تعلمتُ النجارة والتصميم الفني وعروض الأسعار وخدمة العملاء، ولاحقاً عندما كنتُ أصنع منتجاتي عالمياً كانت هذه المعرفة بمثابة كنز».
الخطوة الثالث بحسب المليونير العصامي هي «حسّن علاقاتك وصورتك، فصورتك وشبكة علاقاتك هما كل شيء، إننا نحكم على الناس في ثوانٍ وخاصةً على وسائل التواصل الاجتماعي»، مضيفاً «في بطولة طائرات الهليكوبتر عام 1993 شعرتُ بخيبة أمل كبيرة بعد فشلي في التأهل، لذلك، نفذتُ خطةً غيّرت كل شيء، حمّلتُ طائرتي الهليكوبتر بالألعاب النارية وكان الجميع في حالةٍ من الرهبة فشرارات وانفجارات وتقلبات في السماء، وحصلتُ على تغطية تلفزيونية أكبر من الفائزين الفعليين».
وأوضح تيلبوري أن الخطوة الرابعة هي «تحديد التحسينات وتدوينها، فأثناء عملي من التاسعة صباحاً إلى الخامسة مساء دونت كل مشكلة في العمل رأيتها مثل: سوء إدارة المخزون وسوء المواقع وقلة خبرة الموظفين»، معقباً «لاحقاً، استخدمتُ هذه الملاحظات لبدء سلسلةٍ من متاجر النماذج النموذجية التي هيمنت على السوق».
وقال تيلبوري إن الخطوة الخامسة هي «اختبر حلولك من خلال مشروع جانبي، فقبل أن أبدأ عملي كنت أختبر كل شيء من خلال مشاريع جانبية، أحد أصدقائي لم يكن قادراً على تحمل مخاطرة المخزون فقام بعرض منتجات لا يملكها، وعندما وصلت الطلبات كان يُعيد ثمنها لكنه الآن يعرف ما بيع منها».
وأضاف المليونير العصامي «تذكر قاعدة 80/20: 80 في المئة من نتائجك تأتي من 20 في المئة من جهودك، و80 في المئة من الثروة يسيطر عليها 20 في المئة من الناس، لذا اعثر على 20 المئة الخاصة بك التي تعمل ووسّع نطاقها».
الخطوة السادسة والأخيرة بحسب المليونير العصامي هي «أطلق مشروعك، قبل أن تقول إنني أغريتك اسمعني، إذا اتبعت كل هذه الخطوات فستتحسن فرص نجاحك في العمل بشكل كبير، فالسر الحقيقي لا يكمن في تجنب العمل من التاسعة صباحاً إلى الخامسة مساء أو السعي وراء النجاح بين عشية وضحاها، بل في بناء المهارات وفهم الأنظمة، والاختبار بلا هوادة».
وأوضح المليونير العصامي «عندها فقط يكون لديك الأساس لبناء وإطلاق مشروع يدوم طويلاً، ويتجاهل معظم الناس الأساس ثم يتساءلون عن سبب فشلهم».
تستعد أورنج الأردن وبالتعاون مع صندوق كفاءات المستقبل لإطلاق برنامج “أكاديمية الفايبر” كمبادرة تدريبية تهدف إلى تأهيل وتطوير مهارات المشاركين الأساسية في قطاع مبيعات الفايبر، تأكيداً على التزام الشركة بدعم الشباب الأردني وتمكينهم في مختلف المجالات التقنية والرقمية.

وقع الاتفاقية الرئيس التنفيذي للبنك عمّار الصفدي، ومدير عام المؤسسة نسرين قطامش.
وتعدّ هذه الشراكة امتدادا للتعاون بين الطرفين، بما ينسجم مع أهداف برنامج المسؤولية الاجتماعية للبنك “إمكان الإسكان” ضمن قطاعات الصّحة والتّعليم والتّمكين الاجتماعي.
وحول هذه الشراكة قال الصفدي: “إنّ الدعم المستمر منذ سنوات لمؤسسة الحسين للسرطان، يعكس إيمان البنك بأهمية الاستدامة في الشراكات والتكافل لتعزيز التكامل في الأدوار، وبالتالي زيادة القدرة على مواجهة التحديات الصحية خاصة مرض السرطان، باعتبار ذلك مسؤولية على الجميع تحمّلها لتُتَرجم إلى رسالة أمل وتأثير ملموس في حياة المرضى وأسرهم.”
من جانبها، أعربت قطامش عن تقديرها لبنك الإسكان لالتزامه بالبقاء جزءا من الجهود الوطنية الهادفة لتوفير رعاية شمولية لأكبر عدد من مرضى السرطان وفقا لأفضل المعايير، مؤكدةً أنّ هذا الدعم سيساهم في مواصلة المؤسسة رسالتها الإنسانية.
بموجب الشراكة، يستمرّ بنك الإسكان بدعم حفل الخير الذي يخصص ريعه لدعم رسالة المؤسسة، بالإضافة إلى دعم برنامج المنح الجامعية للطلبة المصابين بالسرطان، وبرنامج سِوار الحسين التطوعي، ودعم جهود الرعاية الشمولية لتغطية احتياجات المرضى الذين يواجهون تحديات نتيجة المرض والعلاج.
الزواج هو عقد اجتماعي عادي بالنسبة للجميع، لكن بالنسبة لفاحشي الثراء فهو عقد شراكة يثير الخوف والقلق ويتطلب وضع صيغة قانونية تجنب الطرفين خسائر مالية ضخمة قد تهز عرش البعض المالي.
تعود هذه المسالة للتداول، بالتزامن مع زفاف رابع ملياردير في العالم، مؤسس أمازون جيف بيزوس، بحفل سمّي بـ”زفاف القرن” لضخامة تكاليفه التي قاربت مبلغ 50 مليون دولار.
مؤسس أمازون، جيف بيزوس، وزوجته الأولى ماكنزي سكوت، تزوجا دون اتفاق ما قبل الزواج (في عام 1993، قبل أن يؤسس بيزوس أمازون). وفي تسوية الطلاق، حصلت سكوت على نحو 38 مليار دولار من أسهم أمازون، ما جعلها من أغنى نساء العالم.
بيزوس دخل القفص الذهبي مجدداً، هذه المرة بعقد قرانه على قائدة الطائرات المروحية والصحافية السابقة لورين سانشيز. وأكد خبراء في قوانين الأسرة وإدارة الثروات أن من شبه المؤكد أن يكون لدى الزوجين اتفاق معقود لما قبل الزواج، خاصةً وأن بيزوس تتجاوز ثروته اليوم 200 مليار دولار.
في هذا الإطار، قالت آن باب، المديرة العامة ورئيسة قسم استراتيجيات الثروة في شركة كريست كابيتال، وهي شركة خدمات مالية متعددة الأسر لرواد الأعمال والعائلات الثرية، إن اتفاقات ما قبل الزواج أصبحت أكثر شيوعاً، وأحياناً تُفرض كشرط في صناديق العائلات الثرية.
تبدأ هذه الاتفاقات بالإفصاح الكامل من الطرفين عن أصولهما وديونهما، وفقاً لتصريحات آن باب، بحسب تقرير نشرته بيزنس إنسايدر.
من جهتها، أوضحت بروك سمرهيل، مستشارة مالية متخصصة في الطلاق وتتعامل أساساً مع العملاء فاحشي الثراء، إن الاتفاق يمكن أن يشمل أطرافاً كالشركاء التجاريين، ومحامي الضرائب، ووكلاء العقارات الفاخرة، وحتى خبراء الطيران لتقييم المنازل والطائرات الخاصة.
وأضافت: “ليس العملاء هم من يتخذون الكثير من هذه القرارات، بل فرق العمل المحيطة بهم هي التي تساعدهم على فهمها واتخاذها معهم”.
وبينما لا تعرف باب تفاصيل الاتفاق المحتمل لبيزوس، فإنها تؤكد أن وضعه ليس فريداً تماماً، إذ غالباً ما تكون زيجات الأثرياء اللاحقة زواجاً ثانياً أو ثالثاً لأحد الطرفين على الأقل، وغالباً ما تكون أصوله قد تغيّرت كثيراً منذ زواجه الأول.
لذا أكدت سمرهيل: “سيضمن بالتأكيد حماية كاملة لأصوله”، مشيرةً إلى أنه من غير المرجح أن يخلط بين أصوله السابقة للزواج وأصول سانشيز.
كلما زادت ثروتك، زادت تعقيدات اتفاق ما قبل الزواج، خاصةً فيما يتعلق بالمصالح التجارية والعقارات، كما تنبه سمرهيل. وتشير إلى أن العملاء الأثرياء غالباً ما يملكون أصولًا ومصالح تجارية في عدة دول، ما يصعّب الامتثال لقوانين الطلاق أو الميراث في هذه الولايات القضائية المختلفة.
لا شك أن العديد من رجال الأعمال، مثل بيزوس، يسعون لحماية شركاتهم من تأثيرات الطلاق أو الوفاة.
وأوضحت آن باب، المديرة العامة ورئيسة قسم استراتيجيات الثروة في شركة كريست كابيتال أن معظمهم لا يريد أن يحصل شريك سابق على كمية من الأسهم تخوله التأثير في إدارة الشركة.
وتابعت: “يمكنك أن تحاول تعويض ذلك بإعطاء الطرف الآخر أصولًا أخرى، إن حدث الطلاق. ما الموارد الأخرى التي يمكنك تقديمها؟”.
بدورها، لفتت سمرهيل إلى أن البنود التي تحمي قيمة الأصول خلال فترة الزواج تُعد أساسية لدى العملاء الأثرياء.
ماذا يحدث في حال الطلاق أو الوفاة؟
في حال حدث الطلاق، فمن غير المستبعد أن تحصل سانشيز على مبلغ مالي مقطوع، وأسهم في أمازون، وبعض العقارات، بحسب سمرهيل ومحامي قوانين الأسرة في بيفرلي هيلز، ريموند حكمة، المتخصص في صياغة اتفاقات ما قبل الزواج.
لكن الزواج قد ينتهي أيضاً بالوفاة، وهنا تأتي أهمية بند الوفاة، الذي يمنع الزوج/الزوجة الباقي على قيد الحياة من المطالبة بجزء أكبر من ممتلكات الطرف المتوفى المنفصلة.
حول هذه النقطة، قالت سمرهيل إن الزوج/الزوجة الباقي غالبًا ما يحصل على مبلغ مالي مقطوع أو تعويض من بوليصة تأمين على الحياة، لكن الوصية النهائية قد تكون لها الأسبقية على اتفاق ما قبل الزواج.
التعامل مع الإرث
اتفاقات ما قبل الزواج الخاصة بالأثرياء للغاية تؤثر على أطراف تتعدى الزوجين، سواء في ما يتعلق بمن سيرث الإمبراطورية العائلية أو من سيحصل على مفاتيح المنزل في هامبتونز.
وتوضح باب: “هناك أطراف أكثر تهتم بنتائج هذا الانفصال، سواء أكان طلاقاً أو وفاة. شركاء تجاريون، موظفون، جمعيات خيرية، أطفال وأحفاد”.
وأشارت إلى أن إنشاء صناديق الأمانة للأطفال في العائلات الثرية أمر بديهي، وأن الكثير من البنود تتعلق بالممتلكات الموروثة أو بملكية الأعمال.
يُذكر أن بيزوس لديه أربعة أطفال من زوجته السابقة سكوت، بينما لدى سانشيز ثلاثة أطفال.
اتفاقات لا تدوم دائماً
جميع اتفاقات ما قبل الزواج التي يكتبها تتضمن بنداً للسرية، وبعضها يشمل قيوداً على النشر في وسائل التواصل الاجتماعي، وفق ريموند حكمة.
وأوضح أنه “في حال الانفصال، لا يمكنك الإساءة للطرف الآخر أو مناقشة تفاصيل الاتفاق أمام العامة، وقد تترتب على ذلك عقوبات”.
يمكن أيضاً أن تشمل هذه الاتفاقات بنوداً تنص على انتهاء بعض الشروط أو الاتفاق بالكامل بعد مدة زمنية معينة.
بعض الأشخاص قد يقررون لاحقاً تعديل بعض البنود ليصبحوا أكثر سخاءً بعد مرور وقت على زواجهم، كما قالت آن باب.
من جانبه، أشار حكمة إلى أنه حتى مع وجود اتفاقات ما قبل الزواج، تظل هناك احتمالات لخلافات قانونية
ومالية معقدة في المستقبل. واختتم بنصيحة واضحة لأمثال بيزوس من أصحاب المليارات: “نصيحتي النهائية
لأصحاب المليارات: لا تتزوجوا”.
انطلاقاً من التزامها بدعم ريادة الأعمال وتعزيز الشمول المالي في المملكة، عقدت شركة “زين كاش” ورشة عمل حول التكنولوجيا المالية والابتكار المالي لرواد الأعمال وأصحاب الشركات الناشئة ممن تحتضنهم وتدعمهم منصّة زين للإبداع (ZINC).
وتندرج هذه الورشة التي تأتي ضمن ورش عمل وجلسات تدريبية تعتزم “زين كاش” على عقدها باستمرار، في إطار مُساهمات الشركة ومن خلال دورها الفاعل بتعزيز الشمول المالي في المملكة عبر إتاحة وتوفير حلول وخدمات مالية رقمية مبتكرة تتسم بالمرونة والموثوقية ودون الحاجة إلى حسابات بنكية، تلبي احتياجات مختلف فئات المجتمع وتمكّنها من الوصول إلى الخدمات المالية بكل سهولة ويسر، كما تندرج في إطار حِرص “زين كاش” على رفع نسبة الوعي المالي لرواد الأعمال وأصحاب الشركات الناشئة والصغيرة والمتوسطة وتعريفهم بمفاهيم التكنولوجيا المالية (FinTech) وتسليط الضوء على دورها الحيوي في تسريع نمو المشاريع وتوسيع قدراتها التنافسية في السوق وبما يتماشى مع الجهود الوطنية نحو التحول الرقمي ودعم الاقتصاد القائم على المعرفة.
وتضمّنت ورشة العمل التي عقدت في المقر الرئيسي لمنصة زين للإبداع (ZINC) في مجمع الملك الحسين للأعمال، عدّة محاور تناولت أحدث تقنيات الدفع الإلكتروني، وكيفية استخدام محفظة “زين كاش”، وخدمات التحويل المالي المتاحة محلياً ودولياً، وكيفية إدارة الأموال وتخطيط الميزانيات دون الحاجة إلى حسابات بنكية، وتحليل التكاليف والعوائد، بما يعزز قدرة الشركات الناشئة على اتخاذ قرارات مالية مدروسة تدعم توسع مشاريعهم وقدرتها على التنافس، كما قدّمت “زين كاش” لرواد الأعمال المشاركين عدداً من الخدمات المالية الرقمية التي شملت بطاقة الشركات تحت مظلة Mastercard، وخدمة التاجر التي تتيح حلول مبتكرة لتحصيل الأموال وتسهيل عمليات الدفع للشركات، وخدمة الدفع الجماعي التي تمكّن الشركات من صرف المدفوعات والرواتب بطريقة سهلة وآمنة.
جميع الحقوق محفوظة اسواق جو aswaqjo